Руководство отделом закупок, полное обеспечение строительных и торговых объектов. Организация работы интернет-магазина "с нуля". Подписание дилерских соглашений с поставщиками, формирование ассортимента, ведение переговоров с ключевыми поставщиками, бюджетирование, планирование закупок, контроль остатков, управление магазином, развитие продаж.
Планирование платежей поставщикам, контроль сроков поставки.
Период работы
август 2012 — март 2016 (3 года 8 месяцев)
Должность
Руководитель отдела закупок
Компания
Группа Компаний "Кордоба"
Обязанности
Группа Компаний "Кордоба" - один из крупнейших поставщиков силовой, садово-парковой техники, электроинструмента, зарядных устройств и автомобильных компрессоров под брендом "HYUNDAI", а также автомобильных аксессуаров и ароматизаторов под собственными брендами на территории России и стран СНГ. Ключевыми партнерами компании являются крупнейшие федеральные сети и специализированные магазины.
Обязанности:
Руководство отделом закупок, координация работы и взаимодействие с другими отделами в компании;
Ведение переговоров с поставщиками (Китай, Тайвань, Япония, США), поиск альтернативных поставщиков, претензионная работа, командировки в Китай;
Согласование изготовления товаров по лицензии HYUNDAI CORPORATION: согласование лицензионных соглашений с лицензионным департаментом в Корее, получение разрешений на отгрузку партий товара, согласование и получение лицензий на новые виды товаров, расчет и контроль выполнения лицензионных платежей.
Планирование платежей поставщикам и сроков поставки;
Анализ закупочной деятельности компании и исследование рынка поставщиков;
Формирование и защита годового и месячного бюджета закупок;
Оптимизация закупок, контроль оборачиваемости запасов;
Управление складскими запасами;
Заключение договоров с поставщиками, отслеживание сроков поставки продукции;
Планирование и контроль кредиторской и дебиторской задолженности перед поставщиками.
Период работы
май 2011 — июль 2012 (1 год 3 месяца)
Должность
Директор по логистике и закупкам
Компания
Группа компаний "Принцип"
Обязанности
Группа производственных компаний (деревообработка). Производство межкомнатных дверей, погонажа.
Обязанности: Руководство департаментами закупок, логистики и складского хозяйства крупного деревообрабатывающего предприятия (производство межкомнатных дверей).
Функции:
Управление департаментами закупок, логистики и складского хозяйства (более 50 человек), анализ, разработка и внедрение корпоративных регламентов процессов, разработка техзаданий для IT-отдела.
Закупки:
- Оптимизация существующей структуры закупок группы компаний;
- Проведение переговоров на уровне первых лиц: ценовая политика, условия поставок, получения эксклюзивных условий;
- Обеспечение системы своевременных заказов поставщикам при минимизации складских запасов;
- Взаимодействие с Производственным департаментом и обеспечение постоянного оптимального товарного запаса готовой продукции;
- Оптимизация расходов, формирование плана и бюджета закупок, контроль оборачиваемости.
Складское хозяйство:
- Построение организационно-штатной структуры складского комплекса (7 складов готовой продукции+ 4 склада расходных материалов общей площадью более 17000м2), текущая организация и контроль работы службы;
- Создание, внедрение и поддержание всех логистических процессов на складах Компании;
- Построение системы учета и движения (списания) ТМЦ;
- Контроль рационального размещения, хранения, движения, перемещения и отпуска ТМЦ на Складах материалов и Складах готовой продукции;
- Обеспечение сохранности складируемых ТМЦ, соблюдения режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов;
- Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складах с соблюдением правил охраны труда и техники безопасности;
Организация и проведение инвентаризации ТМЦ, предоставление отчетности;
- Разработка и внедрение системы KPI для сотрудников департамента (в соответствии с новыми процедурами), методов их измерения и управления;
Логистика:
- Руководство службой логистики, в т.ч. определение политики компании в области перевозок (как сторонним, так и собственным транспортом), оптимизация использования собственного трансп.парка, текущая организация и контроль работы службы;
- Организация системы отгрузки готовой продукции, разработки регламентов отгрузки готовой продукции, претензионной работы с покупателями и т.д., ;
- организация работы отдела ВЭД - оформление экспортных отгрузок готовой продукции, импортных закупок сырья.
Достижения:
Снижена стоимость закупаемых материалов и услуг за счет модернизации системы закупок, получения эксклюзивных условий от ключевых поставщиков, внедрена система оптимизации товарных запасов с учетом оборачиваемости, внедрена система бюджетирования закупок, снижено количество претензий покупателей за счет изменения структуры департамента логистики, внедрения контроля количества и качества отгружаемой продукции, внедрена система мотивации сотрудников вверенных департаментов.
Период работы
октябрь 2008 — март 2011 (2 года 6 месяцев)
Должность
Руководитель отдела непроизводственных закупок, руководитель проектов
Компания
ООО "ДетальСтройКонструкция"
Обязанности
Крупный машиностроительный холдинг (производство автокомпонентов для ам FORD, Nissan, Toyota, Fiat, KIA, GM, ВАЗ).
Руководство и координация деятельности сотрудников Отдела Непроизводственных Закупок крупного машиностроительного предприятия (производство автокомпанентов для ам FORD, Nissan, Toyota, Fiat, KIA, GM, ВАЗ) с целью обеспечения максимальных плановых показателей, руководство APQP проектами, исполнение обязанностей Директора по закупкам в его отсутствие.
Функции: Руководство коллективом отдела закупок (8-12 чел), контроль бесперебойного обеспечения предприятия сырьем, материалами в соответствии с производственной программой предприятия, ведение коммерческих переговоров на уровне топ-менежмента, директоров, участие в стратегическом планировании развития компании, координация взаимодействия департамента с другими структурными подразделениями компании, составление, корректировка и контроль над исполнением бюджета закупок, формирование ежемесячной и ежеквартальной отчетности. Развитие и осуществление программ сокращения стоимости закупок, анализ текущих договоров с поставщиками с целью оптимизации затрат, контроль над выполнением личных планов развития сотрудников, планов по формированию стратегических поставщиков.
Управление отношениями с поставщиками, закупочной политикой в целом, развитие и поддержание коммерческих отношений с логистическими операторами, построение экономически эффективных цепей поставок материалов и готовой продукции компании, разработка новых логистических путей, как по импортным, так и по российским маршрутам поставок товара, контроль проведения тендеров, мониторинг рынка закупаемых материалов и цен, условий поставок материалов, решение претензионных вопросов, разработка и внедрение регламентирующих документов отдела (Стандарты предприятия, Методологические Инструкции, Должностные инструкции и т.д.). Номенклатура закупок: химическая продукция (кислоты, спирты, смазки, клея и герметики, газы, ГСМ, реактивы и компоненты для основного производства, порошковые краски, эмали, СОЖи и т.д.), резино-технические изделия, Средства Индивидуальной Защиты, спецодежда, тара и упаковка (металлическая, пластиковая, деревянная, картон, полиэтилен), припои, сварочное оборудование и проволока, инструмент, оснастка, запасные части и расходные материалы к оборудованию, спецтехника, канцтовары, закупка услуг (транспорт, экспресс-доставки, клининговые компании, ремонтные компании, вывоз и утилизация отходов, такси, турагенства, услуги ТПП и т.д.). выполнение заявок подразделений компании по обеспечению бесперебойной работы (поиск и закупка новых материалов и технологий, организация проведения испытаний и экспертиз, оперативное взаимодействие с конструкторским и технологическим отделами компании по поиску и внедрению новых решений, взаимодействие с технической дирекцией по организации работ по ремонту и технологической чистке оборудования, ремонту и модернизации зданий и сооружений.
Достижения: Успешное выполнение, перевыполнение стратегических планов по снижению стоимости закупок, формирование дружного коллектива, повышение уровня квалификации подчиненных, повышение уровня английского языка до Intermediate.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2000 год
Учебное заведение
Тольяттинский государственный университет, Тольятти
Специальность
Инженер по автомобильной электронике (Электрооборудование автомобилей и тракторов)