Оперативное управление структурными подразделениями от 10 до 5000 человек. Создание службы/подразделений "с нуля". Организация хозяйственной деятельности в подведомственных подразделениях, контроль за состояние материально - технической базой объектов медицинских организаций. Взаимодействие с административными, общественными и политическими структурами. Взаимодействие с разрешительными инстанциями. Организация материально-технического обеспечения. Организация‚ руководство и проведение мероприятий по обеспечению экономической‚ информационной‚ кадровой и личной безопасности. Организация мероприятий по ГО иЧС. Организация и мониторинг строительных работ по техническому оборудованию помещений. Умение прогнозировать ситуацию и определять стратегию развития направления. |